随着這幾年互聯網的不斷發展，電商(shāng)行業紛紛崛起，實體(tǐ)經濟大(dà)多數已經跟不上腳步，發展達到瓶頸，已經處于危險的邊緣地帶，可還是有些實體(tǐ)經濟依然在健康發展，甚至還有着爆發的趨勢，例如生(shēng)活必不可少的藥店(diàn)，出門就能解決問題。

據了解，在國家經貿委《關于深化醫藥體(tǐ)制改革的指導意見》的貫徹實施後，各種形式的連鎖藥店(diàn)如雨後春筍，迎來了一(yī)波大(dà)爆發。據統計顯示，2019年随着醫保控費(fèi)、藥店(diàn)分(fēn)類分(fēn)級管理以及處方外(wài)流等政策背景下(xià)，藥店(diàn)盈利模式改變，全國零售藥店(diàn)已将近達43.4萬家，連鎖藥店(diàn)企業将近達5200家，行業競争力已達到峰值，那麽像這種還在發展中(zhōng)的實體(tǐ)經濟如何在競争中(zhōng)存活下(xià)來呢？看看下(xià)面這家連鎖藥店(diàn)是怎麽做的。

益豐大(dà)藥房，是一(yī)家年經營規模20億元，全國大(dà)型平價藥品超市連鎖企業。不久前一(yī)家益豐藥房直營的非加盟新門店(diàn)創立，已開(kāi)店(diàn)營業，但是這家直營益豐藥房是廣州分(fēn)公司準備的試點藥房之一(yī)，目的是将經營模式結合“智能化、互聯網化”展開(kāi)，使用全新模式進行升級整合，适應市場發展競争、迎接未來更大(dà)的挑戰。

于是益豐大(dà)藥房根據前期所需準備找到老合作夥伴廣告工(gōng)程公司，要求這次要做的産品必須根據其升級改變來設計制作。廣告工(gōng)程公司通過了解收集客戶需求後，設計師在網絡上獲取了大(dà)量的相關信息，給出了益豐想要的設計效果，以專區楣頭、專區台卡等産品爲主，體(tǐ)現出半自助銷售和智能化的優勢，讓客戶能夠更好的自行購物(wù)。

益豐大(dà)藥房認真審核設計并通過了該想法，廣告工(gōng)程公司便開(kāi)始進行這次産品的制作，很快，廣告工(gōng)程公司送貨上門并實施安裝流程，在短時間内完成了益豐大(dà)藥房的合作。在停業幾天之後，益豐大(dà)藥房店(diàn)内“改頭換面”重新開(kāi)業，而這一(yī)次，徹底讓這家藥店(diàn)鞏固了這個片區和同行業競争中(zhōng)的地位，銷售額日益劇增，相信這家益豐試點連鎖藥店(diàn)在後續的發展改變中(zhōng)會越做越好。